社會行為科學評比工具

低碳永續辦公室運作(建立綠色團隊、發表宣言及推動專案)

 成立「環保志工隊」和「祥和計畫志願服務團隊」等加強各項工作執行效果,並發表綠色宣言,持續推動低碳永續家園專案之進行。

 地區主頁  行動項目
財務規劃
  1. 財務來源

    1. 生態綠化部分行政機關之補助2,440,000元,社區經費投入100,000元;另社區環境調查改造計畫保育六龜生態-蝴蝶,政府補助150,000元。
    2. 設備節能部分由社區經費及居民自籌共45,000元,再生能源之設備是由社區自籌45,000建造。
    3. 資源循環教育宣導以及回收項目:社區經費投入30,000元,政府資源補助約174,800元整。
    4. 演練事項由警消單位辦理,社區動員參加,活動中心電費與油料消耗由社區自籌,總金額約20,000,社區自籌部分包括社區災害宣導會便當、電話問安與交通車;社區水溝拓寬工程由水保局補助約200萬元。
    5. 靈雲功德會每年端午與中秋節日皆有80份左右的物資供給社區長輩與弱勢人口,金額約20,000元。

行動項目執行內容
  1. 整體流程

        召集里長、理監會幹部、志工團隊說明此計畫申請目標,並設立目標。由參加諸位提出問題要求,並至訂改善方向。將目標設立完善,大家簽名同意。針對可自行完之目標開始著手辦理。每執行計畫後,召開會議檢討,並擬訂下一次計畫重點,由辦事人員著手申請與執行。由參與志工表示意見,匯集後再做出決議,提出改善計畫。
整體成果說明(總結)
  1. 執行成果摘要

    (1)推動期程和階段性目標

        社區召集里長、理監事會幹部與環保志工隊已建立綠色團隊、發表宣言及推動專案執行前對於低碳概念無目標性,設立目標後,針對目標提出改善計畫。如社區辦公室、活動中心的燈泡全更換為LED燈管(30支)、社區更重視環境整治與志工培訓發展(6場)、推動社區生態旅遊語導覽解說(30場),讓民眾更重視色環保的生活環境。下圖為六龜社區發展協會團隊組織圖,由理事長為領導者,帶領整個社區志工社區清潔以及綠美化工程,而柯黃旦扮演督導角色,監視一切活動以及社區發展協會之經營,有關社區經費收入支出由社區會計與出納紀錄支出明細,以及金錢管理。

        目前本社區發展協會志工約有60位,且社區主要區分為五個責任區,每組都有一位班長負責人,主要領導底下志工並安排相關分工事項,如每個月2次之社區清掃街道活動,該責任區之班長帶領志工到該責任區清潔,並維持負責區域之整潔,資源回收區每個禮拜2、4整理回收物,則理事長輪流調派各組整理,如有相關問題則會請各組班長回報。

  2. 照(影)片

    綠色宣言
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    團隊分工
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全民參與
  1. 企業或民間社團

        邀集旗美社區大學書法班至社區圍牆題字,顯現社區文化風貌。
  2. 一般民眾

        皆由里長與六龜社區發展協會共同發起,帶領社區民眾與志工加入改善綠化環境一同營造舒適宜人的環境,並鼓勵當地社區之居民參與志工培訓、導覽解說之訓練,以及培訓手作教學體驗之講師,導入每年辦理的社區旅遊活動至其他社區或生態公園參觀,宣導節能減碳工作的重要性。                                                                                                                                                                                                                    

102年行動項目:

假日農夫或綠色市集
 2018-06-19
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好望角巧佈點社區草原農園
 2018-06-19
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節能空調
 2018-06-19
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推動家戶資源回收與垃圾減量
 2018-06-19
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地(社)區災害防救、撤離編組及避難路線規劃與疏散撤離演練
 2018-06-19
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推動社區生態綠化
 2018-06-19
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建立地區防災手冊及普及化
 2018-06-19
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資源循環教育與宣導
 2018-06-19
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建立地(社)區自主防災
 2018-06-19
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屋頂太陽熱能系統設置
 2018-06-19
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低碳永續推動志工培訓
 2018-06-19
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 認證等級

 運作機能執行數量統計

██ 參與單位執行數量
██ 全國執行數量平均

 社區報告書

 快速連結

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