資源循環

推動舊建築保存再利用

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整體成果說明(總結)
  1. 執行成果摘要

    (1)推動期程和階段性目標

    雲林縣政府積極推動老屋改建,讓縣內舊有荒廢的公共空間進行整俢改造,並結合在地傳統文化,賦予傳承文化新生命力,截至108年雲林縣舊建築保存再利用共推動二處,詳細內容如下所示:

    (1)雲林故事館:

    原為虎尾郡守官邸,這座日式官舍木造建築,大約建於1920-1923(大正9-12年間)。原始作為虎尾郡郡守居住之用,二戰後由虎尾區、雲林縣等行政長官宿舍,民國四十餘年之後分別撥借給嘉義法院雲林庭(民國四十五年)、雲林地方法院(民國五十三年)使用後,先後經歷嘉義地方法院雲林庭庭長宿舍、雲林地方法院院長宿舍至民國八十餘年間停止後,閒置多年。雲林縣政府,自200712月委託雲林故事人協會,活化再利用這棟老房子,也是雲林縣第一座活化成功的歷史建築。雲林故事館,是「故事ㄟ厝」,也是集合在地生活、文化、教育、交流的空間。作為分享、創作、說演、典藏故事的文化平台,為在地生活、文化與創作的社區窗口。

    (2)雲林布袋戲館:

    原為虎尾郡役所,這座磚木造廳舍建築,大約建於1922(大正11年間),修復再利用為雲林布袋戲館。為增進雲林布袋戲館之經營效益,結合社會資源投入公共事務,強化雲林布袋戲館營運及館舍機能,將雲林布袋戲館委託民間管理經營,結合民間創新經營理念與專業技術,兼顧經營效率與藝文服務品質,創造公共利益,以提升館舍營運之績效。雲林布袋戲館主要以推廣布袋戲文化及活化歷史建築為任務,扮演博物展覽(布袋戲文物博物館、文物典藏庫)、藝術表演(室內演藝空間、戶外表演廣場、體驗劇場)、教育傳育(布袋戲推廣)等功效。


    (2)執行前後定量或定性差異

    (1)雲林故事館:

    2007年雲林故事館開館了,開館迄今已經邁入第13年,從第一年總參訪人次2萬,到近年每年約9萬參訪人次,是雲林縣第一座歷史建築活化再利用的成功案例,在雲林縣政府及營運單位的努力下,2010年成為文化部虎尾文化生活圈的主要策畫者,帶領虎尾文化生活圈的形成,自2011年起迄今(2020)也成為文化部的地方文化館舍。希望藉由故事運動的執行,連結在地資源,發展在地特色,落實文化平權,促進民眾公共參與,能提供生活於斯的人們,對這塊土地的認同,並提升生活文化及促進良性人際互動, 培育社區文化人才,持續活化歷史建築及永續文化傳承。

    一 、凝聚在地草根力量,培植營運團隊人才,朝著永續活化歷史建築及再利用目標邁進。

    二、透過整合文化資源,創造在地文化經濟。

    三、在地深耕學習,培養社區在地文化認同及培育文化人才。

    四、鼓勵社區公共參與,推動故事文化運動,提升公民意識。

    五、活化歷史空間,分享及創造社區居民集體幸福記憶。

       雲林故事館提供各個民間團體或民眾的參訪來介紹在地文化,作為分享、紀錄、整理、創作在地故事的社區文化據點,希望藉由「說故事」將人與人間的過去、現在、未來緊緊的相繫著,如同送禮一樣拉近彼此間的距離。

       (2)雲林布袋戲館:

       2009年雲林布袋戲館正式開館,以雲林布袋戲館作為布袋戲生態博物館第一間指標館舍,以此為核心串聯縣內其他文化館、布袋戲團、展售商店、文創園區、校園社團、演出廟埕、工藝師工作室等據點與社群,各個據點透過整體行銷、串聯活動、多點合作、創新實驗方案等模式,發揮其展示、典藏、研究與教育等功能,形成雲林縣布袋戲生態博物館。不僅促進在地布袋戲相關團體與產業的合作交流,同時讓民眾來雲林縣便能一覽布袋戲文化的全貌與價值。想要看布袋戲、了解布袋戲文化,就從雲林縣布袋戲生態博物館開始。

    一、建構與在地劇團之連結:假日劇場、媒合劇團駐館演出。

    二、布袋戲人才培訓。

    三、作為布袋戲傳統技藝活動場域:專業策展、工藝師駐館創作計畫。

    四、蒐集與典藏布袋戲相關資料:布袋戲資源盤查、蒐集計畫。

  2. 照(影)片

    培訓課程
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    東勢國中的孩子來館舍聽取社區的故事
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    台中豐原高中的同學與德國交換學生,藉由交流校外參...
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    107年布袋戲專業人才培訓
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    老地板創意活動
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    邀約民眾來畫一個有故事的燈籠
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    105年布袋戲博物館串聯導覽志工培訓
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    培訓課程
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    在地生活-【剝花生】
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    故事無國界海報
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    老地板創意活動
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    說故事
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    親子唸歌唱謠歡樂Bar
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    雲林布袋戲館假日劇場
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    宜蘭大二結文化基金會參訪故事館
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    2018偶戲春遊小旅行一日遊
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    每月活動訊息
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    2018偶戲春遊小旅行一日遊
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    樹下故事香
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    雲林布袋戲館假日劇場
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    舊官邸變故事屋 凝聚社區人情濃
財務規劃
  1. 財務來源

    (1)雲林故事館,原為虎尾郡郡守官邸,於95年修復完成後,96年縣府編列預算,委託雲林故事人協會營運管理,106-108年縣府每年編列新台幣180萬元(三年計540萬元)委託營運。

    (2)委外營運團隊為維護及永續活化歷史建築再利用,入園每人酌收50元。(凡設籍雲林縣之縣民、12歲以下兒童、雲林故事館志工者、持有身心障礙證明及必要陪同者一名,可享免費入館)

    (3)雲林布袋戲館,原為虎尾郡役所,於96年展示設施完成後,98年縣府編列預算,委託民間單位營運,106-108年縣府每年編列新台幣150萬元(三年計450萬元)委託營運。
  2. 補助獎勵

    無。
全民參與
  1. 一般民眾

    (1)雲林故事館目前已是相當成熟的館舍,從第一年總參訪人次2萬,到近年每年約9萬參訪人次,參訪人次穩定成長。也規劃故事饗宴、故事創作、多元藝文展演、歷史導覽…等供民眾參與。

    (2)雲林布袋戲館目前已是相當成熟的館舍,98年正式開館後人潮逐年遞增,105年起年均總參訪人次達20萬人次以上。98年至108年間共辦理22檔展覽、106年起劇團表演年均達120場次,年均累積1萬人次觀賞戲劇表演。

  2. 企業或民間社團

    (1)雲林故事館歷年來營運經驗也成為許多縣市政府、社區諮商、學習、交流的對象,帶動台灣歷史空間活化保存新的想像與可能,催生台灣多處故事館的成立,103年雲林縣縣定古蹟二崙故事屋(原二崙派出所)的成立,讓故事文化延伸到其他鄉鎮,為文化資源不足的小鎮注入一股能量。兩座館舍的營運,都深獲社區居民及訪客的肯定,稱羡雲林能保存這些珍貴的歷史空間,並活化成為社區朋友文化交流的場域。

    (2)雲林布袋戲館為提升營運績與建立布袋戲生態圈,協調在地組織共同推展布袋戲文化及在地特色,包括學校機關、地方組織、地方產業、社區、劇團:,如:虎尾魅力商圈、產業觀光發展協會、戲偶藝術發展協會、虎科大、偶的家-炎卿戲偶文創園區、北溪社區、安溪社區等…19個合作單位。
行動項目執行內容
  1. 整體流程

    90年7月,虎尾郡守官邸與虎尾郡役所、虎尾合同廳舍,同時登錄為歷史建築。

    (1)雲林故事館:

    郡守官邸在80年後停止使用,屋身結構迅速惡化。92年縣府委託韓興興建築事務所進行的鑑定調查後發現,屋身傾斜亟需進行扶正,且須要徹底清除導致屋脊樑柱嚴重受損的蟲蟻危害。整體修復工作在確立「少抽換、多修補」的原則後,93年獲得行政院文化建設委員會以九二一振災重建補助款,合計編列總工程費7396,759元開始動工執行修復工程。郡守官邸的每一個建築構件在經過仔細測繪編號後,盡可能保留原有材料及工法下,終於在95年逐一修復完成,使這棟深富文化價值的歷史建築在虎尾小鎮能夠繼續展現她昔日的風姿,961219日舉行雲林故事館開幕,是雲林縣內第一座歷史建築再利用。

    (2)雲林布袋戲館:

    虎尾郡役所在78年因虎尾警察分局搬遷而停止使用,屋身結構迅速惡化。86年縣府舉行虎尾全國文藝季,學術界、地方人士與政府代表共同研議,決定保存舊郡役所,同時更名為「虎威古郡」。88年獲行政院文化建設委員會同意補助先辦理規劃及修繕設館經費2000萬元(縣府配合款800萬元)89年初,委請雲科大完成規劃期末報告,12月底完成細部設計及工程招標,9312月修繕完工。911月邀請國內布袋戲專業召開座談會,提供展示設計營運方向,再向文建會爭取內部展示,經費著落之後上網招標,964月展示設計完成驗收,同年11月配合辦理國際偶戲節短暫開館,以虎尾郡役所歷史建築保存再使用,做為布袋戲介紹之展示館。

  2. 後續管理

    雲林故事館經營邁入第13年及雲林布袋戲館經營邁入第11年,從默默無名到成為各縣市參訪之地,是成功的文化資產活化再利用案例,對於未來,如何繼續經營,創造下一個十年,是每個文化館舍皆需考量的面向:

    (一)文化永續經營:

    目前主要著重在培養在地人才,透過人才培訓,招募在地志工、培養在地館務人員,發揮創意及開創產值是最重要的課題,也透過一系列繪本培訓課程,找尋素人繪本作家並請其回館服務。布袋戲館目前以預約導覽、操偶體驗、工藝師課程、DIY體驗及自行開發文創商品與引進商品販售,提高館舍自償率。除此之外,獲得在地認同亦是重點環節,故事館透過走讀社區,一步一腳印深耕在地,並透過定期定點說故事,服務在地居民,透過努力經營獲取在地認同。

    (二)落實文化公民權:

    灌輸居民文化公民權的觀念,讓當地居民有責任與義務共同維護,雲林故事館自開館來便十分重視公民自主參與,鼓勵居民主動愛護館舍環境,協助清潔,甚有居民主動捐贈花草美化庭園。故事館亦加入社區營造行列,深耕在地文化,發掘在地特色,出版在地故事。

        雲林故事館永續經營除了靠公部門支應外,民間團體的挹注更是重要,故事館目前針對財源問題,除了鼓勵民眾小額捐款外,亦向企業提贊助計畫,並自行開發在地社區繪本及在地特色文化商品販售。透過產官學三者互相合作,結合社區營造的力量深耕在地,繼續努力創造下個十年。
設置太陽能光電系統
 2020-06-10
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原生種植樹造林
 2020-06-10
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推廣低碳永續旅遊
 2020-06-10
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推動畜牧糞尿資源化利用(含沼渣沼液農地肥分使用、或推動設置厭氧發酵設施集運處理他場畜牧場糞尿)
 2020-06-10
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推動環境教育場所認證
 2020-06-10
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推動區域災害潛勢調查分析及調適規劃
 2020-06-10
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推廣使用電動車輛(含汽車、公務車或垃圾清運車等)
 2020-06-10
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推廣使用節能燈具
 2020-06-10
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在地飲食或共餐
 2020-06-10
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推廣資源回收與再利用(含家戶資源、廚餘或巨大廢棄物)
 2020-06-10
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推廣綠色採購
 2020-06-10
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推動公共運輸使用率提升計畫(縣市層級)
 2020-06-10
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推動低碳民俗活動
 2020-06-10
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推廣使用電動機車(含充電站或電池交換系統
 2020-06-10
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推動魚菜共生
 2020-06-10
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推動電動公共運輸車輛(含公車、客運、遊覽車、導覽車或接駁車等,縣市層級)
 2020-06-10
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推動牆面植生或綠籬
 2020-06-24
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推動綠屋頂
 2020-06-24
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實施區域災害防救與演練
 2020-06-10
推廣綠色旅館(縣市層級或鄉鎮市區層級)
 2020-06-10
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建立生物廊道、棲地或生態綠網
 2020-06-10
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推動環保集點制度(縣市層級)
 2020-06-10
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推廣高污染鍋爐汰換(縣市層級)
 2020-06-10
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推動低碳永續義志工培訓
 2020-06-10
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 認證等級

 獲得認證村里數

銅級數量(占比):47(12%)
銀級數量(占比):1(1%)

 運作機能執行數量統計

██ 參與單位執行數量
██ 全國執行數量平均

 轄區認證申請情形

 快速連結

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