生態綠化：

1. 透水磚鋪設費用由公所編列活動中心興建費用支出，中興社區發展協會支出後續之維護費用。
2. 由中興里辦公室及社區發展協會自籌水圳森林公園之夢幻螢光湖整治及維護等相關費用。
3. 中興里之社區菜園建置費用獲新竹縣交通旅遊處「新竹縣社區規劃師-社區亮點提案」之補助經費約60,000元，後續維護整理經費由認養之社區老農、新農及中興社區發展協會負責。
4. 獲新竹縣交通旅遊處「新竹縣社區規劃師-社區亮點提案」之補助經費約80,000元，部分由施工單位-「中興社區發展協會」出資10,000元，執行經費約90,000元。
   

綠能節電：

1. 生態建材公共設施由新竹縣政府、竹北市公所和議員贊助等出資搭建，後續維護管理由社區志工自發性響應參與，無多餘經費支出。
2. 中興里集會所之節能空調由中興社區自行募款500萬並配合縣政府接受地方企業人士的捐贈並提撥約200萬補助經費所支付，節能空調之經費約700萬。
   
3. 中興里集會所的節能燈具在社區建立集會所由社區自行募款500萬並配合縣政府接受地方企業人士的捐贈並提撥約200萬補助經費所支付，建置總經費約700萬，。六家國小之照明設備汰換由校方編列預算。
4. 里內的太陽能熱水器安裝250~500公升的太陽能熱水器價格約在5-9萬元之間，大多數由住戶自行出資安裝，部分家戶獲得能源局補助每平方公尺約1500-2250元。
5. 由客家委員會的「客家文化生活環境營造計畫」之「新瓦屋太陽能及綠色環境節能系統規劃及建置」設立新瓦屋集會所屋頂之太陽能光電系統，總經費約2220萬元，中興社區發展協會並無支出任何經費。
   

低碳生活：

1. 由中興社區發展協會出資辦理宣導活動費用約1萬元/場。
2. 綠色市集由在地小農自願性參與，場地由新瓦屋提供，無額外支出經費。
3. 由六家國小校務基金支出建構食物森林和魚菜共生系統，整地部分則由中興里志工和梧桐基金會無償協助。
   
4. 低碳永續旅遊以中興里之文化及有歷史之景點為基礎，社區發展協會透過客委會之計畫進行客家文化田野調查、社區導覽人力培訓與嘉興路再造活動等。新瓦屋客家文化保存區也由客委會協助建置，經費來源主要由客委會負責支出。
   
5. 本行動項目由新竹縣環保局輔導新東方Vision公寓大廈管理委員會及德翼社區管理委員會參與節能減碳行動標章甄選各項行政作業，並由社區管理委員會自行編列預算建設各項減碳措施。
   

資源循環：

1. 由客委會撥款協助建置中興里新瓦屋的公有節能建築示範則，民國100年後轉交由新竹縣文化局接管後續維護，相關工程經費及維護並無地方參與，主要由客委會及新竹縣文化局負責。
2. 雨水貯留在利用系統獲得新竹縣交通旅遊處「新竹縣社區規劃師-社區亮點提案」之補助經費約40,000元，其餘不足部分由「中興里辦公室」出資5,000元經費，共45,000元。

3. 本行動項目獲新竹縣交通旅遊處「新竹縣社區規劃師-社區亮點提案」之補助經費約60,000元，不足部分由施工單位-「中興里辦公室」出資5,000元，共約65,000元。

4. 二手市集上之交換物品由社區民眾及六家國小師生無償提供，新東方Vision公寓大廈辦理活動之費用由管理委員會支出。活動所得之結餘款捐贈至公益單位及相關團體。六家國小之物品皆由師生自行提供，無其餘經費支出。

綠色運輸：

1. 由交通部補助1,300萬元購置快捷7號電動車輛提供公共運輸載運及接駁服務，並由科技之星提供民眾運輸服務。
2. 執行經費由新竹縣政府交通旅遊處支出，另有兩位愛心人士無償提供110台自行車，並由新竹縣政府、竹北市公所及鄰近社區發展協會共同辦理相關宣導活動及環境清掃維護。
   
3. 中興社區守望相助隊電動機車之預算編列主要均來自中興社區發展協會。
   

永續經營：

1. 本行動項目由新竹縣環保局公告「新竹縣低碳社區行動標章」申請辦法，德翼社區管理委員會及新東方Vision公寓大廈管理委員會配合執行甄選行政事宜，並由社區管理委員會自行編列預算建設各項減碳措施。

(1)推動期程和階段性目標

1.推動期程與階段性目標：

      民國101年，中興社區參與新竹縣社區規劃師的提案，由中興社區5位同仁共同完成佔地約40坪的中興里資源回收站之規劃及設立。自資源回收站設立至今(109年)，竹北市中興里透過多方管道持續推廣垃圾減量及資源回收工作，教導里民廢棄物清理、分類觀念，並推廣回收物再利用，達到資源循環再利用，透過大量宣導也能建立民眾資源再利用和永續觀念。自源頭做好管理，減少廢棄物產生，可提升里民素養外，還能大量降低垃圾產生量。

2.執行前後定量或定性差異：

      中興里之社區資源回收站自民國101年設立後，社區內的廢棄物回收率提升。在環保志工、社區居民及里民的努力下，社區內的資源也更有效地循環。資源回收站的設立使社區更乾淨整潔，也達成垃圾減量，清運成本降低等其他正面回饋，也藉此機會教導里民及社區居民廢棄物之歸類及回收方式。中興社區每月將回收物分類整理後變賣，可獲得$2000至$3000不等的額外行政資源收入，這些收入再回饋於中興里及中興社區，對社區及環境保護皆形成正向循環。統計中興里執行城市蜂收站成果，前三名資源回收物資分別為：紙類、塑膠類及玻璃類，以下為108年4月至109年6月數據資料:

      減碳量計算：設以焚化計算，每公斤一般廢棄物燃燒排碳量為0.757kg，中興里108年4月至12月約回收6474kg之資收物，可減少約4900.8kg之減碳量；108年1月至6月約回收5643.9kg之資收物，可減少約4272.4kg之減碳量。[計算公式：6,474kg*0.757kg=4,900.8 kg(107年)：5,643.9kg *0.757kg=4,272.4 kg(108年)]

生態綠化：

1. 環保志義工會定期對使用透水磚之步道進行除草及維護工作外，並由中興社區里民認養，以就近照護。
2. 由志工及居民一同參與維護，並設立通報里辦公處之機制，平時居民至湖邊休憩時若見髒亂不整，可隨時通報。
3. 開放里民及社區民眾認養耕作及相關之維護管理，菜圃也可成為學童之環保觀念教材。
4. 綠化區域之整地作業由里民與環保志工熱心地共同參與，並號召大小朋友親手種植植栽，透過社區綠美化活動，能夠增進社區民眾對中興里之向心力及認同感。
   

綠能節電： 

1. 後續之維護保養邀請社區志工共同參與規劃討論，志工及里內居民共同參與後續維護工作。

2. 中興里集會所之節能空調之維護與管理由中興社區發展協會內之巡守隊定期派員檢視設備情形。

3. 燈具之維護及管理由中興里及中興社區發展協會之志義工協助，社區發展協會之巡守隊也會定期檢視設備。

4. 中興里民眾參與再生能源推廣宣導活動及並由里內之太陽能廠商協助安裝太陽能熱水器。

5. 新瓦屋集會所之太陽光電系統及Low-E玻璃成果有利再生能源之推廣。新增之太陽能光電系統，讓新瓦屋能夠結合科技，與時俱進並永續發展。集會所也成為里內花鼓隊、社區發展協會或新竹縣各地方機關辦理各種活動的場所。

低碳生活：

1. 里民祭拜時減量金紙的使用，並參與以米代金活動，更了解既誠心又環保之祭拜方式。
2. 邀請里內居民及附近社區民眾參與相關主題之說明宣導會，如：低碳飲食推廣、綠色消費等，並鼓勵民眾至綠色市集消費。
3. 六家國小食農教育活動共315人參與：六家國小五、六年級全體學生300人及梧桐基金會15人。
   
4. 中興社區發展協會辦理培訓活動，輔導社區志工成為深度低碳旅遊之導覽人員。導覽人員也會加入民眾參與之招募，透過低碳深度旅遊，讓民眾對中興里有更多的認識。
   
5. 由新東方Vision公寓大廈管理委員會及德翼社區管理委員會發起參與節能減碳行動標章甄選，並獲得社區居民支持協助，依行政院環境保護署評選項目分為：「節能減碳設備改善措施」、「節能減碳自主管理措施」、「節能減碳教育宣導與未來改善措施」、「環保實際減量績效」四大項目，加強推動各項節能減碳措施。
   

資源循環

1. 新瓦屋集會所時常舉辦大大小小的活動，如中興里之花鼓節活動；平時也配合新竹縣文化局舉辦許多文藝展覽或客家文化活動，吸引許多人潮前往並帶動地方觀光發展。 
2. 邀請社區志工共同參與雨水貯留系統之規劃與討論，建置後之維護工作則由里內居民共同參與，由具相關專業背景之志工協助雨撲滿設置及專業之維修項目。
3. 為鼓勵民眾踴躍參與及落實家戶資源回收及垃圾減量，本里每月辦理1場次之資收物兌換活動，加上不定期舉辦資源回收推廣座談會和相關宣導活動，以垃圾零廢棄為目標，深耕里民及社區居民之資源回收觀念。

4. 二手跳蚤市集交換平台活動由新東方Vision公寓大廈管理委員會發起，邀請社區居民提供家中還有使用價值但不需要之物品作為品項，並鼓勵民眾一同參加響應。六家國小也舉辦二手物品交換平台。透過此活動，讓居民及學童將延續物之觀念落實在日常生活中，共同愛惜所有身邊的資源。

綠色運輸

1. 民眾搭乘後可填寫問卷調查，針對駕駛員、旅運需求、車輛及路線之滿意度等提供意見，透過問卷可分析民眾滿意度，也可更貼近乘車民眾之運輸需求。
2. 藉由自行車租賃系統，提供遊客低碳綠色休閒活動之體驗，並辦理相關宣導活動。透過自行車慢遊方式欣賞新竹縣的在地生活及客家風情。建置民眾滿意度調查，作為後續維運之參考。
   
3. 藉由社區購置及使用電動機車，可將低碳節能新觀念推廣給社區里民，讓更多居民購買、騎乘電動機車，共同響應節能減碳。
   

永續經營：

1. 由德翼社區管理委員會及新東方Vision公寓大廈管理委員會動員社區民眾參與低碳社區行動標章甄選，並獲得社區居民支持協助，依評選項目分為：「生態綠化」、「低碳建築/外殼節能」、「低碳建築/空調節能」、「低碳建築/照明節能與室內環境」、「資源循環」、「低碳生活/低碳交通」、「再生能源」及「永續與執行力」八個小組，加強推動各項節能減碳措施。

生態綠化：

1. 由中興里辦公室、中興社區發展協會和水圳森林公園管理委員會共同參與改造工作，並協調設置巡守志工，照料周圍環境整潔及草皮照顧。
2. 夢幻螢光湖整治工程由竹北市公所、中興里辦公室及社區發展協會共同進行，完工後之水圳水質監測由中興里辦公室協助定期追蹤，認養維護則由中興社區發展協會與周邊公寓大廈管理委員會負責。
3. 中興里辦公室及中興社區發展協會一同推動執行，並與中興社區之環保志工隊與綠種籽人文實業有限公司合作推廣。
4. 由里辦公室和社區發展協會共同執行，並邀請綠種籽人文實業有限公司與中興社區發展協會環保志工隊合作推廣，動員社區志工及民眾一同進行綠美化工作。
   

綠能節電：

1. 由中興里辦公室、中興社區發展協會和水圳森林公園周邊之公寓大廈管理委員會參與後續維護工作。
2. 六家國小之節能空調設備由校方編列預算，並逐年汰換辦公室及教室內之傳統型冷氣機。
   
3. 六家國小之照明設備由校方編列預算，逐年汰換。

4. 由經濟部能源局補助部分住戶每平方公尺約1500-2250元左右之太陽能熱水器安裝費用。

5. 由客家委員會協助建置，由耀能科技進行新瓦屋集會所之屋頂太陽光電系統工程施作。民國100年後由新竹縣文化局接管，負責新瓦屋集會所太陽光電系統之維護與管理。

低碳生活：

1. 福龍宮管理委員會配合宣導以米代金活動。中興里辦公室及中興社區發展協會共同辦理宣導說明會，建立民眾不燒金紙，節能減碳新觀念。
2. 由中興里辦公室及里內社區規劃師定期辦理低碳飲食推廣、綠色消費等主題宣導及說明會，並邀請里民及附近社區居民參加。感謝新瓦屋客家文化保存區於每周六提供場地辦理綠色市集。
3. 六家國小之食農教育活動除獲中興里辦公室、新竹縣政府環境保護局資源外，另由梧桐基金會協助建構食物森林。
   

4. 中興社區與社區的培力工作坊合作，留下許多中興里珍貴影像作為社區深度旅遊的基礎。民國91年，中興社區發展協會成立新瓦屋花鼓隊進行與文化相關之表演。近年花鼓隊的演出已有知名度。除了在國內進行巡迴表演外，更與中國湖南、陝西等地居民進行文化交流。

5. 以新東方Vision公寓大廈管理委員會及德翼社區管理委員會人力組織為基礎，邀請社區民眾響應參與節能減碳行動標章甄選，並配合甄選項目加強宣導，落實各項節能減碳措施。

資源循環 

1. 民國98年，新瓦屋內的公有建築時由客委會規劃與設計老舊建築的再生能源發電系統，包含太陽光電與風力發電系統；新竹縣文化局於民國100年後接手代為管理與維護。
2. 由新竹縣環境保護局和綠種籽人文實業有限公司提供雨水回收再利用及節能減碳相關知識輔導作業。
3. 資收推廣座談會及垃圾減量之相關宣導活動由新竹縣環境保護局和綠種籽人文實業有限公司提供資源回收等相關知識輔導作業。
4. 二手跳蚤市集交換平台活動由新東方Vision公寓大廈管理委員會發起，邀請社區居民提供家中還有使用價值但不需要之物品作為品項，並鼓勵民眾一同參加響應。六家國小也舉辦二手物品交換平台。透過此活動，讓居民及學童將延續物之觀念落實在日常生活中，共同愛惜所有身邊的資源。
   

綠色運輸

1. 快捷7號公車路線由「科技之星」營運，透過公共運輸需求(供給)績效指標進行績效分析，分析結果供運輸業者進行檢討及修正運輸規劃。
2. 本項目由新竹縣政府爭取交通部觀光旅遊局補助執行經費，並會同中興里辦公室、社區發展協會和新瓦屋客家文化保存園區協助調查、規劃自行車租賃系統站點，並由新竹縣政府辦理公告發包。
   
3. 由中興社區發展協會和新瓦屋客家文化保存區協會出資添購電動機車，電動機車相關資訊由三陽股份有限公司提供。
   

永續經營：

1. 以德翼社區管理委員會及新東方Vision公寓大廈管理委員會人力組織為基礎，邀請社區民眾響應參與低碳社區行動標章甄選，並配合甄選項目加強宣導，落實各項節能減碳措施。
2. 
   

(一)整體執行流程

針對中興里之垃圾分類及資源回收現況問題，由中興里及中興社區一同研擬資源回收率、垃圾減量、宣導及查核工作等項目標：

1. 召集里內志義工動員推動資源回收工作，並辦理資源回收推廣說明會，使里內居民瞭解資源回收及垃圾減量工作的進行方式。
2. 社區資源回收站設有資源回收小組，並定時在回收站分類處理資收物，整理好之回收物社區經變賣後，成為中興社區之行政資源收入。
3. 得到之行政資源收入再回饋到里內弱勢族群和環境維護等行政層面。

(二)後續管理方法

1. 定期安排資源回收及垃圾分類宣導活動，或加強垃圾強制分類說明會場次。
2. 資源回收站之資料庫建置由中興社區發展協會總幹事及社區民眾自發性協助，以確實記錄每月之回收量，並進行資收站運行檢視及相關檢討。